Содержание
Кирилл Меньшов считает, что есть некий диссонанс: компаниям — разработчикам программного обеспечения кажется, что «Ростелеком» должен у всех все активно закупать и «быть пылесосом продуктов с рынка», но сама госкомпания — часть трансформации своих же клиентов, и некоторым потенциальным партнерам трудно с этим смирится и встраиваться в орбиту «Ростелекома».
«Ростелеком» придерживается поствендорного взгляда на бизнес. «Раньше, когда ИТ-специалистов было мало и была эпоха коробочных решений, предлагаемых интеграторами, заказчик не знал, что он хочет и очень легко брал коробку от вендоров или интеграторов. Дальше мир начал усложняться, приобретать опыт, все продукты прошли глубокую кастомизацию и некую точку невозврата, когда крупные компании стали отказываться от коробочных решений», — описывает Кирилл Меньшов.
«С точки зрения импортозамещения, мы зарубежные продукты покупаем крайне редко. Безусловно, у нас есть определенные ограничения. В принципе все продукты, которые мы закупаем, всегда российские. За редким исключением. В этом смысле мы поддерживаем российских разработчиков, у которых есть импортозамещающие решения», — сказал Кирилл Меньшов.
Постепенно уходят в прошлое бухгалтеры, и это не связано с коронавирусом. На смену таким специалистам приходят информационные технологии. В 2023-м упадет спрос на охранников и кассиров, потому что начинают использоваться терминалы самообслуживания и автоматизированные охранные системы. Компьютерная техника действительно вытесняет людей, но пока не в таких масштабах, как в фантастических фильмах о восстаниях роботов.
Сокращение Штата Ростелеком 2023
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2023 года (на конец года работало 158,8 тысячи сотрудников). В 2023 году численность персонала сократилась на 5,6% — до 149,9 тысячи, в 2023 году были сокращены еще 4,9% — до 142,5 тысячи, в 2023 году под сокращение попали еще 6,2% — под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек (15,9%) или почти каждого шестого сотрудника (по отношению с концом 2023 года).
«Ростелеком» представит новую стратегию до 1 квартала 2023 года — глава компании
Угроза нависла над женщинами старше 40 лет, которые не желают переучиваться, сокращения затронут торговлю, муниципалитеты и банковский сектор. 17:44, 11.01.2023 // Росбалт, Москва По сравнению с 2023 годом, когда на каждую вакансию в Москве в среднем приходилось по 700 резюме (обычно — по 7), ситуация стабилизировалась.
(Рейтер) — Подконтрольный государству оператор связи «Ростелеком» планирует представить обновленную стратегию развития к концу первого квартала 2023 года, сказал глава компании Михаил Осеевский во время телефонной конференции.
«Тем не менее, мы хотим еще раз оценить влияние нарастающей пандемии на глобальную экономику, на российскую экономику, дождаться оценок со стороны российского правительства, взглядов на следующий год и среднесрочную перспективу. Поэтому думаю, что мы со стратегией выйдем в публику к концу первого квартала», — сказал топ-менеджер.
«Ростелеком» в рамках обновленной стратегии сфокусируется на росте активов.
Еще одна компания Осеевского-младшего, занимающаяся разработкой компьютерного программного обеспечения, «Футумаркет» имеет соучредителей Александра Сакка и Валерия Новикова. Эти два партнера сына главы «Ростелекома» владеют ООО «Дженерал Аттачмент», которое оказывает услуги по ремонту транспортных средств петербургским госпредприятиям. Осеевский-старший, напомним, занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.
Друзья сына – друзья компании
Супруга Кириенко-младшего Юлия до замужества носила фамилию Толмачева. «Собеседник» нашел ее родного брата – 31-летнего Евгения. По нашим данным, он работает в АО «НМЖК» – на Нижегородском масложировом комбинате. Основатель комбината Николай Нестеров имеет давние связи с Кириенко-старшим: еще в конце 1990-х работал зам. министра сельского хозяйства в его правительстве. Кириенко же, будучи полпредом президента в Приволжском федеральном округе, помогал Нестерову улаживать корпоративные конфликты, писал Forbes.
Родня Кириенко
Последний же гендиректор «ДСДНЭТ» Дмитрий Клейнер был учредителем ООО «Обнинский центр порошкового напыления». Эта компания тоже господрядчик, поставляет металлический порошок «Росатому» – госкорпорации, которую долгие годы возглавлял Сергей Кириенко, чей сын сегодня является заместителем Михаила Осеевского в «Ростелекоме».
Эта тенденция началась ещё в прошлом году. Как ранее писал «ДП» (см. №109 от 14.08.2023), аналитики предсказывали закрытие до 25% салонов у всех операторов. Реальность подтверждает прогноз: по предварительным подсчётам Knight Frank St Petersburg, в 2023 году закрылось около 23% площадей по городу.
Новая ARеальность: заводы Петербурга начали внедрять «умные» очки
Один из салонов «Ростелекома» находился на Невском проспекте. Как отмечает замдиректора департамента торговой недвижимости Colliers International Юлия Кузнецова, количество салонов сотовой связи на центральных улицах Петербурга сокращается плавно. «Каждый год несколько помещений закрывается. В 2023 году стало на два меньше, в 2023 году закрылось четыре. Таким образом, к концу 2023 году на центральных коридорах осталось девять салонов связи, семь из которых на Невском проспекте», — говорит она.
«В 2023 году мы провели оптимизацию розничной сети по всей стране, одновременно развивая дистанционные каналы коммуникации и обслуживания. Было оптимизировано около 40% от общей численности салонов. В 2023 году мы планируем продолжить эту работу, и к концу года в сети будет около 400 салонов», — рассказали «ДП» в «Ростелекоме».
Кроме давно назревших вопросов модернизации технической инфраструктуры, а удар будет направлен в первую очередь на состояние дел и развитие местных сетей, также намечаются и структурно-организационные изменения. И эта реорганизация в самом суровом виде будет значительное (с учетом всего периода действия программы) сокращение численности сотрудников во всем «новом» Ростелекоме. Так что своеобразный «конец света» вполне реален, ведь как раз в конце декабря планируется рассмотрение проекта этой программы советом директоров Ростелекома. А некоторых счастливичков из Скайлинка уже должно было затронуть, так как в ближашие полгода от 25% до 40% персонала должны быть сокращены.
Равнение на лучших
С одной стороны, все эти «телодвижения» были вполне ожидаемы, но пока процессы сокращения затрат, наверно, не были столь масштабными. Или, по крайней мере, не объявлялись целью номер один. Ростелеком больше пока занимался мелкими «усовершенствованиями» внешнего характера — провели ребрендинг и, по словам представителей оператора, «опросы показали высокий уровень узнаваемости» (помнится «яйца» тоже обсуждали и авторы тех предложений тоже уверяли в правильности и успешности появления этих «рисунков»). Потом стали переводить под этот бренд региональные активы, сменили дизайн и провели ремонт в офисах продаж, ну и так далее по мелочи. При этом получили обратный эффект — выручка в сегменте B2C, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, уменьшилась.
Потребности в финансировании только на модернизацию сетей связи оцениваются в 10 млрд. долл. В Ростелекоме рассчитывают, что после замены медной кабельной инфраструктуры на оптоволокно и широкое применение софтсвичей, позволят значительно сократить технический персонал, отвечающий за эксплуатацию АТС, городских магистралей и абонентских линий.
- АЛРОСА разгоняла свои акции перед приватизацией;
- Ростелеком так делать не будет —компания включена в программу приватизации из-за допэмиссии для ВТБ. Акции растут на ожидании сделки с Tele2, которая увеличит фундаментальную стоимость компании.
Но на самом деле здесь другая история. Ростелеком включён в план приватизации в рамках сделки по консолидации Tele2: будет проведена допэмиссия акций гос оператора в пользу ВТБ. Тем самым доля государства в лице Росимущества снизится.
При этом между ВТБ и Росимуществом будет заключено акционерное соглашение — теперь совместно с ВТБ доля государства будет более 50%. То есть по факту доля государства не снижается. Также вышла новость о том, что по итогам консолидации 100% Ростелекома не планирует менять див. политику компании.
По данным «СКБ-Контур», в 2023 г. пользователи системы юридически значимых электронных документов «Контур.Диадока» отправили 237 млн документов. Количество электронных документов выросло на 31% по сравнению с прошлым годом. По оценке экспертов сервиса, трафик документов на 3% опережает естественный тренд на 2023 г.
«Ростелеком» совместно с компанией «Синтеллект», которая занимается автоматизацией бизнес-процессов, создали предприятие «РТК-Цифровой документооборот». Новая компания будет предоставлять услуги электронного документооборота для органов федеральной власти. Пока предприятие будет работать с Минцифры и Правительством России, а в будущем и с другими органами исполнительной власти, и, возможно даже с бизнесом.
Партнерство «Ростелекома» и «Синтеллект»
В Ростелекоме CNews пояснили, что предприятие было создано только недавно, поэтому сейчас происходят организационные процессы. Сроки разработки нового ПО пока неизвестны. На данном этапе будут разрабатываться стратегии и планы. «Опыт в решении таких крупных проектов есть», — отметили в «Ростелекоме».
Распоряжением правительства «Ростелеком» определен единственным исполнителем осуществляемых Минцифры России в 2023 и 2023 годах в рамках реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» закупок товаров (работ, услуг), необходимых для развития инфраструктуры электронного правительства.
Действие предыдущего постановления правительства о единственном исполнителе этих работ завершится в конце 2023 года. Согласно прежнему документу доля исполнения компанией обязательств по контрактам лично составляла не менее 10% совокупного стоимостного объема.
«Ростелеком» может привлекать к исполнению госконтрактов субподрядчиков, соисполнителей при условии исполнения своих обязательств в объеме не менее 5% совокупного стоимостного объема обязательств по государственным контрактам лично.
Свободный денежный поток компания рассчитывает как сумму операционного денежного потока и денег, полученных от продажи основных средств и материальных активов, за вычетом денег, потраченных на приобретение основных средств и нематериальных активов
Чистая прибыль «Ростелекома» выросла на 10%, до 16,5 млрд рублей, что связано с получением прибыли — вместо убытка в 2023 году — от курсовых разниц благодаря укреплению рубля относительно доллара и увеличению прибыли от Tele2 на 145%.
Финансовые результаты
Но в 2023 году операционные расходы выросли быстрее выручки на 7% относительно 2023 года — с 284,4 до 303,6 млрд рублей — из-за роста зарплаты сотрудников и обесценения основных средств вследствие переоценки активов в сегменте «Услуги фиксированной связи». Из-за этого операционная прибыль «Ростелекома» в 2023 году снизилась на 5% относительно 2023 года: с 35,8 до 33,9 млрд рублей.
— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.
Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании. По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.
— В соответствие с действующим коллективным договором ПАО «Ростелеком», сокращение более 5% от общей численности работников компании считается массовым. О таких процессах они обязаны предупредить профсоюз за 90 дней. Профсоюз работников связи России внимательно отслеживает сокращения, происходящие в «Ростелекоме». Мы не допустим нарушения прав членов нашего профсоюза и будем внимательно рассматривать любое заявление, поступающее от работников компании в связи с сокращениями, – подчеркнул профлидер.
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2014 года. В 2023 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2023 году были сокращены еще 4,9%, в 2023 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.
К 2023 году компания планирует сократить около 20 тысяч человек
«Ростелеком» ставит задачу увеличить выручку на сотрудника и сократить долю фонда оплаты труда в общем объеме расходов. По итогам 2023 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.
Ростелеком в сентябре завершил второй этап реорганизации, включая выкуп бумаг несогласных со сделкой миноритариев и погашение акций, которыми владел Связьинвест. По итогам реорганизации доля обыкновенных акций, принадлежащих государству (в лице Росимущества совместно с ВЭБом), составила более 51%, сообщила компания.
Анна Милостнова в свою очередь отмечает, что после слияния со Связьинвестом не исключено улучшение операционной эффективности компании. «В долгосрочной перспективе у компании и ее акций есть неплохой потенциал, наша оценка справедливой стоимости обыкновенных акций Ростелекома (с учетом предстоящих преобразований) оставляет 150 рублей», — прогнозирует аналитик UFS IC.
У Ростелекома достаточно слабые финансовые результаты в последнее время: в 1 полугодии выручка сократилась на 4,7%, а чистая прибыль упала на 31%. Это не дает акциям компании выйти из диапазона 100-110 рублей, считает Анна Линевская, аналитик ОАО МФЦ. При этом у компании есть козырь в виде генерального спонсорства Олимпиады-2014. Но пока что она рекомендует оставаться «вне рынка» по бумагам Ростелекома: для выхода из диапазона нужен весомый внутренний драйвер.
Создание единой платформы и так уже предполагает объединение их наиболее важных составляющих — информационных систем, ее запуск также существенно сократит потребности в администрировании начислений. В результате при решении вопроса о будущем фондов все важнее станет более глобальный контекст, в котором они вынуждены будут функционировать в перспективе. Так, в рамках создания проекта «Новый общественный договор» может быть предложено объединить их в единую организацию с новым правовым статусом — например, публично-правовой компании с совместным управлением государства, объединения работодателей и профсоюзов.
Как указано в концепции, РФ необходимо адаптировать социальную сферу к «новым цифровым реалиям» с учетом новых возможностей для цифровизации, лучших практик госуправления и растущих ожиданий со стороны граждан. Необходимость цифровизации социальной сферы также вызвана большим числом получателей и большой вариативностью мер поддержки. По данным правительства, только в 2023 году поддержку на общую сумму почти 12 трлн руб. получили около 75 млн человек (большая часть, около 40 млн, — это пенсионеры), которые в совокупности подали более 100 млн обращений о ее назначении на федеральном и более 250 млн обращений на региональном уровнях. Всего же в РФ сейчас существует более 387 видов социальной поддержки.
Она должна будет объединить все существующие сейчас профильные цифровые проекты: от электронного листка нетрудоспособности ФСС до выдачи электронного сертификата на материнский капитал ПФР, информационные системы Минтруда, ПФР, ФСС, а также учреждений медико-социальной экспертизы. В перспективе это позволит единой платформе сформировать реестр получателей социальных услуг, на основе которого станет возможным проактивное автоматическое предоставление мер поддержки.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил Мельхорн.
Стратегия 2023 года предполагает, что «Ростелеком» продолжит сокращение штата до 2023 года, оставив на работе только 110-130 тысяч человек. Однако в разговоре с «Ъ» финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн заявил, что сейчас речь идет уже о цифрах в 110-120 тысяч человек.
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2023 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2023 год).
(Пока оценок нет)
Загрузка...
